Estratégias de Mourinho dão origem a tese de Gestão

É hoje apresentado em livro sobre as estratégias de liderança de José Mourinho, o treinador que, segundo o autor, motiva e gere as equipas como um todo.

Recorda-se quando, em Maio de 2007, o Chelsea empatou com o Manchester United e perdeu assim o título inglês?

José Mourinho, o Special One (denominação atribuída pelos jornalistas ingleses a Mourinho depois de o próprio ter afirmado que era especial por ter ganho a Taça UEFA e a Liga dos Campeões em anos consecutivos), acabara de perder o grande título após ter estado três anos à frente dos blues - um episódio que ninguém esperava ver. O que aconteceu com essa derrota? Os olhos, no final do jogo, estavam mais do que nunca postos no treinador português. Todos queriam saber como "o vencedor", que agora perdera, iria reagir. Afinal falamos de Mourinho, o treinador que junta vitórias mas nem sempre simpatias. Isto devido ao seu estilo "intocável", algo que o leva a ser considerado um convencido por muitos; um arrogante para outros tantos. Mas como reagiu Mourinho? A resposta, dada por Luís Lourenço (autor dos dois únicos livros oficiais do treinador) na sua nova obra intitulada "Mourinho - A Descoberta Guiada", e à qual o Diário Económico teve acesso em primeira-mão, abre este livro.

Diz Luís Lourenço que Mourinho reagiu como um verdadeiro líder. De uma forma muito descritiva, que aliás poderia ser facilmente adaptada a guião de cinema, Lourenço escreve, no primeiro capítulo deste livro ("O líder antecipa-se") que "Na hora da derrota Mourinho mais não fez que voltar a reunir a sua tribo que perdeu, sim, mas de cabeça erguida e por isso mesmo merece todo o aplauso. É justamente esse o significado do seu gesto (a mão por debaixo do queixo a levantá-lo)" diz este mestre em Mourinho, que é amigo pessoal do treinador e que se dedica ao estudo da liderança deste guru das vitórias. Desenvolvendo o tema, o autor conclui ainda que essa derrota foi rapidamente transformada em motivação. Escreve Luís Lourenço que "O presente é apenas algo que constantemente já passou. O futuro é o que importa em cada momento presente e, como tal, vivido, e é a projecção que fazemos desse futuro que faz de nós aquilo que somos. José Mourinho é, assim, um predador de vitórias mas só daquelas que estão para vir".

Fazendo um paralelo comportamental entre esta derrota, que levou à motivação, e a histórica vitória do Benfica em Junho de 2005 (quando ao fim de 11 anos o Benfica ganhou o título de campeão nacional) que levou as águias à dispersão e à derrota frente ao Vitória de Setúbal na Taça de Portugal, retira o autor o primeiro ensinamento de gestão, que se prende com a boa liderança. Tivemos a resposta "de um grande campeão e, acima de tudo, de um grande líder", que partilha as vitórias com a equipa, onde ninguém é considerado "galáctico". Todos são estrelas do universo Mourinho, que quer esteja em Portugal, Inglaterra ou Itália demonstra capacidades de gestão de equipa, muito semelhantes à gestão que levam à vitória em qualquer campeonato - seja ele desportivo ou económico.

E se existem poucos fenómenos mundiais que levem as massas populares ao rubro, o futebol é um deles. Talvez por isso considere este Doutorando em Ciências Económicas e Empresariais tão pertinente estudar o fenómeno Mourinho, o homem que goza de carácter de figura mediática global, o "líder influenciador de massas", o "007 da Samsung", o homem da American Express, que está "um passo à frente" e o senhor que arrasta multidões.

Com o estudo da gestão em mente, confessa o autor que "O que aqui se pretende" é "o transfer de um certo "Mourinho´s way" para o mundo organizacional em geral. Dividida em seis capítulos, esta obra apresenta o Paradigma da complexidade, as Teorias sobre liderança aplicadas ao trabalho de Mourinho, a Inteligência Emocional, a Contextual e as Equipas. Um bom guia para quem quer entender como ser um bom líder e que leva o leitor a concluir que ter a bola na mão não chega. É preciso saber geri-la!

http://economico.sapo.pt/noticias/estrategias-de-mourinho-dao-origem-a-tese-de-gestao_87735.html